专题发布：2023-07-28
当前我国电子制造行业还存在人力和原材料成本上升、交货期越来越短、环保法规要求、客户的价格产品及质量追溯等压力。因此，电子行业迫切需要通过智能制造来实现精益化生产、加快产品迭代、实现计划与物流的协同、物料和质量全流程追溯、设备与工艺的无缝连接、供应链上下游的透明化管控等重点。本专题聚焦电子行业应用实践，探讨电子行业智能制造之道。
绵阳惠科光电科技有限公司数智化经营处总监仇善海先生在2023国际智能制造（西南）论坛上从企业数智化战略及业务系统等方面详细分享了绵阳惠科光电智能制造应用实践。绵阳惠科光电集成了ERP、CIM等智造系统，获得了巨大收益。
格力电器（杭州）有限公司CIO谢少平分享了数字化转型在家电制造企业中的规划实施。他表示，在数字化转型建设中，既要有“硬”基础投入，还需要“软”数据深挖，也需要形成数据-业务-决策-执行的PDCA循环，打造“提质、降本、增效、缩短交货周期”智慧化生产模式。
公牛集团股份有限公司PLM顾问张震威在（第十七届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上分别从PLM核心实施内容、系统应用分析、平台实施目标、平台整体规划几个方面介绍了公牛集团PLM项目推进的整体情况，总结归纳了PLM项目的成功与失败之处。
本资料为广州视源电子科技股份有限公司智能制造经理方海燕在2021国际智能制造（广州）论坛暨智能移动终端产业高峰论坛的分享。
德普特电子数据管理中心总监汤平辉在第十届中国智能制造高峰论坛上介绍了德普特数字化转型之路。他详细介绍了德普特电子数字化转型的基本路径、规划蓝图以及心得体会。此外还介绍了德普特电子的工业互联网示范项目的实践经验。
本资料为e-works智能制造学院公益讲座资料。望友科技业务总监蔡强分析了电子产品从设计到制造的现状及存在的各类问题，并结合望友的解决方案，解读望友软件如何支撑其从设计到制造的全过程。
格创东智咨询和解决方案总监王锦博士在智能工厂和工业互联网规划与应用暨标杆智能工厂考察上从智能制造三个重要效应、企业智能制造三阶段引出基于工业互联网平台中的工业应用智能平台，并列举工业应用智能平台实际生产案例及实际收益状况，帮助企业更深度的了解智能制造的价值。
本资料是企业架构师方春旭在e-works"智能工厂和工业互联网规划与应用暨标杆智能工厂考察"上的演讲资料。他结合某电器公司实施案例，分享了企业IT建设推进路线图、如何开展业务流程体系设计及企业数据标准体系设计、企业应用系统的集成框架，并阐述了IT系统集成高级应用场景。
本资料是欣旺达电子股份智能制造研究院院长廖妍在e-works“2020中国（华南）智能制造高峰论坛”上的演讲资料。他全面分享了欣旺达智能制造的实践经验。
东方通信股份有限公司制造事业部信息经理周智坚在第十八届中国制造业MES应用论坛介绍了东信智造的历程和东信智能产线，东信通过设备集成与系统集成，形成针对现场生产过程的各项管理数据，同时及时将数据结果反馈到现场，指导现场作业与管理。
本资料合集汇聚了近年e-works各大会议论坛上电子电器企业智能制造的实践精华，供参考借鉴。
TCL智能终端业务群数字化转型中心制造数字化高级经理刘营财分享了TCL电子数字化工厂建设案例。
2022年以来，消费电子产业迎来了全新的挑战，推动着制造商不断优化生产效率、提升柔性化生产能力。对于企业来说，在研产供销服等环节的智能化升级已然成为发展的必经之路。针对于此，英特尔以及联想集团共同发布了《中国消费电子制造数字化转型白皮书2023》，分享双方对于行业的深刻洞察以及成功案例。
本规划涉及电阻电位器、电容器、电子陶瓷器件、磁性材料元件、电子变压器、电感器件、压电晶体器件、混合集成电路、敏感元器件与传感器、光电接插元件、控制继电器、微特电机板等十七大类电子元器件分支行业（不含半导体分立器件和真空电子器件行业）。
中国电子信息制造业发展主要推动力逐步从规模红利转向产业创新和数字化转型增值，产业发展进入“通过重研发，从低价值环节向高价值环节实质突破”的新阶段。电子制造行业面临设备管理不善、自动化水平低等问题，企业顺应数字化转型趋势，可帮助解决发展痛点，提高核心竞争力。
