专题发布：2024-08-26
产品创新数字化是推动制造企业转型升级的核心动力。在全球化和信息技术快速发展的背景下，它不仅优化了生产流程，提高了效率和质量，而且通过集成先进技术如物联网、大数据、人工智能等，使企业能够快速响应市场变化，实现个性化和智能化生产。它不仅涉及到技术的应用和产业链的优化，还包括企业管理、数据利用和创新能力的提升。本专题汇集了产品创新数字化相关的专家教程，深度剖析产品创新数字化，供企业参考。
2023年，e-works举办了“中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集”征稿活动。本次征文历时3个月，受到广大研究机构、专家学者、制造业企业、厂商以及咨询服务机构的广泛关注和踊跃投稿。经评审组综合评定，最终有25篇优秀论文脱颖而出，收录至《2023第十九届中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集》。
2022年，e-works举办了“2022中国制造业产品创新数字化论文集”征稿活动。经行业专家与业界人士综合评定，最终有28篇优秀论文脱颖而出，收录至《2022第十八届中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集》。
“2021年中国制造业产品创新数字化论文集”征稿活动圆满结束，e-works正式推出了《2021第十七届中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集》。本届活动得到了广大的研究机构、专家学者、制造业企业、厂商以及咨询服务机构的广泛关注与大力支持，并涌现了大量优秀论文，题材涉及面广、应用实践性强。
国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士剖析了数字化转型成功的十二个关键要素、数字化大潮下的制造业产品创新之道、产品创新数字化技术应用热点，并对XBOM、MBE、创成设计等技术进行了讲解。
公牛集团股份有限公司PLM顾问张震威分别从PLM核心实施内容、系统应用分析、平台实施目标、平台整体规划几个方面介绍了公牛集团PLM项目推进的整体情况；结合PLM项目从项目管理及工艺管理两个方面进行了讲解，最后总结归纳了PLM项目的成功与失败之处。
南京优倍电气技术有限公司副总胡长艳分享了优倍电气产品研发数字化的经验及优倍电气数字化转型的四大能力螺旋上升模式。优倍电气通过产品设计升级，发挥了电装行业高端设备的能力，实现高度自动化。
阳易公司总经理陈继忠介绍了阳易数字科研生产一体化解决方案，并分享了数字化转型典型案例，他指出，科研生产模式数字化转型的重点方向包括工作模式、价值链模式、产品研制模式、数据供应模式、架构及基础设施的转型。
思普软件总经理应思红分享了SIPM/PLM可重构产品数据模型平台和云平台SIPM/BCF驱动企业创新体系持续改善的经验和实践，他表示，打造可重构的产品数据模型是企业推进PLM的目标，PLM系统低成本持续改善是永恒追求。
尚纬股份有限公司首席信息官颜亮锋以“线缆行业数字化研发应用思考”为主题进行了分享。他介绍了线缆行业数字化工艺研发的现状及困扰，并从CAPP系统的应用场景、架构关系、CAPP工艺设计模型、CAPP的主要功能及特点、工艺设计流程等几个方面介绍了CAPP系统。
金蝶中国PLM中西区解决方案总监谢斌详细展示了金蝶PLM的发展历程、产品特点、市场地位以及在装备制造行业的应用案例，特别是如何帮助企业提高业务协同效率、减少工程变更、缩短订单交期，并提升产品质量。同时，还介绍了金蝶PLM在处理大数据模型和高并发性能方面的能力，以及构建以PLM为核心的企业IT集成平台的实践。
华天软件制造业信息化解决方案级顾问闫晓磊详细讲解了华天软件三大技术平台与四大系列产品及实践案例，包括INFORCENTER管理平台、SINOVATION与CrownCAD三维设计/分析建模技术平台、SView三维轻量可视化技术平台。
安世亚太工业软件业务发展总监俞瑞霞解读了研发数字化转型的三级跳，包括流程驱动的精益转型、模型驱动的正向设计、知识驱动的智慧研发，她指出正向设计能力决定了企业设计能级的高低，知识增值加工是研发智慧化的核心。
数码大方技术总监竺宇松剖析了高端装备行业PLM需求和挑战，详细介绍了CAXA PLM协同管理解决方案如何助力高端装备行业数字化转型。
国睿信维总经理余定方结合国内外知名的大型集团PLM建设实践案例，从集团PLM建设需求、建设原则、总体建设框架、总体建设思路等多个方面提出了PLM建设应该遵循的方法，并给出了集团PLM建设的建议。
协鑫集成科技股份有限公司信息管理部副总经理张舸分享了该公司的PLM应用实践，从PLM平台功能规划、实施规划、业务梳理、项目推进、特色功能、应用效果等多个方面详细介绍了其PLM项目实施经验。她强调，PLM系统需要与其他信息化系统充分集成，在实施过程中要遵循先重点，再优化的原则。
望友科技业务总监蔡强分析了电子产品从设计到制造的现状及存在的各类问题。包括研发周期长，需要多次试产，无法适应市场的快速变化；没有充分的验证、成本控制难、创新动力不足；数据不完整、缺少数据分析，无法进行数字化整合。并结合望友的解决方案，解读望友软件如何支撑其从设计到制造的全过程。
清华大学博士、资深PLM专家陈继忠在e-works网上大讲堂上从数字化转型价值分析、企业数字化转型方向及建设重点、PLM技术体系变革及数字化转型中的定位、如何推进PLM体系建设等方面进行介绍。
PTC战略客户技术经理荣辉围绕企业研发过程中的虚实融合之道作了演讲。他指出下一代的PLM是基于工业互联网的全生命周期、全价值链的闭环，并从营销及订单选配、产品需求闭环管理、产品仿真及测试、生产制造过程、预测性服务及现场执行、质量事件及问题管理等多个应用场景着手，详细介绍了虚实融合的相关应用实践。
