简介：2019年9月5-6日，“e-works数字化工厂规划、仿真与落地高级研修班”在江苏苏州成功举办。e-works咨询事业部总经理李伟从数字化工厂规划落地的难点着手，围绕数字化建设项目管理、如何建立IT治理长效保障机制、如何推动IT年检工作这三个方面进行了系统介绍，包括项目建设中常见的6大问题，数字化项目管理上存在的共性问题，新项目需求分析常见误区，项目推进方法（以MES为例）；建立IT治理长效保障机制的5个方面；如何开展数字化年检；等等，并结合具体的案例了介绍了某企业MES项目从基础数据整改、工艺管理整改、业务流程优化到规划实施与落地的整个过程。
简介：2019年9月5-6日，“e-works数字化工厂规划、仿真与落地高级研修班”在江苏苏州成功举办。e-works咨询事业部总经理李伟从数字化工厂规划落地的难点着手，围绕数字化建设项目管理、如何建立IT治理长效保障机制、如何推动IT年检工作这三个方面进行了系统介绍，包括项目建设中常见的6大问题，数字化项目管理上存在的共性问题，新项目需求分析常见误区，项目推进方法（以MES为例）；建立IT治理长效保障机制的5个方面；如何开展数字化年检；等等，并结合具体的案例了介绍了某企业MES项目从基础数据整改、工艺管理整改、业务流程优化到规划实施与落地的整个过程。
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