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数字化转型
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浙江民营企业数字化转型调研报告(2023)
级别:
为学习贯彻习近平总书记对推进新型工业化作出的重要指示,落实中央“民营经济31条”和浙江省“民营经济32条”精神,响应全国工商联关于推动民营企业加快数字化转型发展的工作部署,助力实施数字经济创新提质“一号发展工程”,助推浙江省民营企业数字化转型,2023年9月,在浙江省...
作者:
浙江省工商联数字经济工作委员会
浙江省数字经济学会
发布时间:2024-03-14
关键字:
数字化转型企业
数字化转型服务商
市场分析
北京市制造业数字化转型实施方案(2024-2026年)
级别:
为深入贯彻制造强国战略,加快推进新型工业化,落实市委、市政府关于加快制造业数字化转型的工作部署,发挥制造业对全市经济发展和创新转型的基础支撑作用,推动北京市制造业率先实现数字化转型,制定本实施方案。
作者:
北京市经济和信息化局
发布时间:2024-03-12
关键字:
制造业数字化
数字化转型
数字化实施方案
TAIITRE 20001—2021 数字化转型 新型能力体系建设指南
级别:
本文件给出了新型能力的识别、新型能力的分解与组合、能力单元的建设以及新型能力的分级建设等方法,旨在帮助组织以新型能力建设为主线系统推进数字化转型活动,稳定获取数字化转型成效。
作者:
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟
发布时间:2024-03-07
关键字:
数字化转型
新型能力分级
标准
TAIITRE 10001—2021数字化转型 参考架构
级别:
本文件给出了数字化转型的参考架构,旨在帮助组织明确数字化转型的主要任务和关键着力点,建立体系化的数字化转型过程方法机制,按照分阶段的分步实施要求,务实有效推进数字化转型,实现螺旋式创新发展。
作者:
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟
发布时间:2024-03-07
关键字:
数字化转型
数字化转型参考架构
标准
TAIITRE 10002-2020 数字化转型 价值效益参考模型
级别:
本文件聚焦数字化转型的价值效益“有哪些”、“怎么创造和传递”及“怎么获取”等问题,给出价值效益分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系及基于新型能力的价值获取体系等参考模型,旨在帮助组织以价值效益为导向,建立将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制,稳...
作者:
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟
发布时间:2024-03-07
关键字:
数字化转型
数字化转型价值效益
标准
TAIITRE 20003-2022 数字化转型 成熟度评估指南
级别:
《数字化转型 成熟度评估指南》(T/AIITRE 20003-2022)与《数字化转型 成熟度模型》(T/AIITRE 10004-2021)配套使用,围绕如何组织、开展数字化转型成熟度评估工作等问题,明确了成熟度评估的工作组织体系,给出了开展成熟度评估的主要程序和工作流程,为各相关方科学、合理、...
作者:
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟
发布时间:2024-03-07
关键字:
数字化转型
数字化转型成熟度
标准
TAIITRE 10004—2023 数字化转型 成熟度模型
级别:
该标准兼具科学性、系统性和实用性,对数万家企业以价值为导向、能力为主线、数据为驱动系统开展转型的共性规律和最佳实践进行了总结提炼,从转战略、转能力、转技术、转管理、转业务等方面系统引导企业分级分类发展,可适用于各种行业、各种类型、各种规模的组织,并已经经过了...
作者:
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟
发布时间:2024-03-06
关键字:
数字化转型
数字化转型成熟度
两化融合
GBT 23021-2022 两化融合管理体系 生产设备管理能力成熟度评价
级别:
生产设备是制造活动的基本载体,是制造企业最核心的资产。当前,制造业数字化转型进程加速推进,生产设备数字化、网络化、智能化水平持续提升,与所在运行环境和配套设备之间的交互协同愈加紧密,生产设备的本质和内涵不断演进,其组成形态、运行方式,管理模式和管理目标均发生了...
作者:
国家标准化管理委员会
发布时间:2024-03-06
关键字:
两化融合
生产设备管理
数字化转型
GB_T 23022-2022 两化融合管理体系 生产设备运行管理规范
级别:
生产设备是制造活动的基本载体,是制造企业的核心资产,其运行管理水平将直接影响企业的生产制造活动。伴随着新一代信息技术快速发展并与制造业渗透融合,生产设备数字化、网络化、智能化水平持续提升,生产设备运行管理的模式和方法发生了根本性转变。面向数字化转型的生产设备...
作者:
国家标准化管理委员会
发布时间:2024-03-06
关键字:
两化融合
设备管理
数字化转型
GB_T 23011-2022 信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型
级别:
本文件聚焦数字化转型的价值效益“有哪些”“怎么创造和传递”“怎么获取”等问题,给出价值效益分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系及基于新型能力的价值获取体系等参考模型,旨在帮助组织以价值效益为导向,建立将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制,稳定有效...
作者:
国家标准化管理委员会
发布时间:2024-03-06
关键字:
两化融合
数字化转型
价值效益
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