全域协同?数智贯通--基于MOM的全业务链生产管控平台建设与实践
简介：2026年5月15日e-works“第二十四届中国制造业MES应用论坛”在西安举办。陕西宝光真空电器股份有限公司工业控制科科长杨欧分享了宝光股份基于MOM的全业务链生产管控平台建设与实践经验。杨老师指出，数据质量决定系统成败，宝光股份以“一把手负责制”统筹推进，通过业务流程标准化、一码贯通式物料管理、全流程追溯体系及ESB接口平台，打通ERP、MOM、SRM、CRM等系统，实现了产供销协同。他强调数字化不等于“上系统+建产线”，应坚持渐进性改造优于一步到位、连通性优于先进性、数据质量优于数据数量的原则，将海量生产数据转化为可执行的管理决策，为装备制造企业推进MOM建设提供了可借鉴的实践路径。
简介：2026年5月15日e-works“第二十四届中国制造业MES应用论坛”在西安举办。陕西宝光真空电器股份有限公司工业控制科科长杨欧分享了宝光股份基于MOM的全业务链生产管控平台建设与实践经验。杨老师指出，数据质量决定系统成败，宝光股份以“一把手负责制”统筹推进，通过业务流程标准化、一码贯通式物料管理、全流程追溯体系及ESB接口平台，打通ERP、MOM、SRM、CRM等系统，实现了产供销协同。他强调数字化不等于“上系统+建产线”，应坚持渐进性改造优于一步到位、连通性优于先进性、数据质量优于数据数量的原则，将海量生产数据转化为可执行的管理决策，为装备制造企业推进MOM建设提供了可借鉴的实践路径。
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