专题发布：2024-09-27
精益生产是一种高效生产理念，旨在通过减少浪费、优化制造流程来提升效率和质量。在制造企业中，精益生产通过准时制生产、全面质量管理等方法，实现资源的最大化利用，缩短生产周期，降低成本。本资料专题汇集了业内专家讲授的关于精益生产与数字化转型方面的系列资料，并整理了多家制造企业相关的应用实践，供企业参考借鉴。
本资料分享了精益管理国内外的发展历程，精益生产系统的规划与改善策略，并通过实例展现了精益数字化转型的路径的步骤。
本资料详细介绍了智能制造的政策背景、发展趋势，以及力诺集团在智能工厂建设方面的顶层设计规划、标准研究、人才体系建设和技术应用探索。通过案例分析，展示了力诺集团如何通过精益管理和智能制造技术提升生产效率和产品质量，实现从传统制造向科技创新型企业的转变。
本资料介绍了Asprova作为制造业的先进生产计划（APS）系统，如何通过精益生产管理挖掘企业利润，提高效率，降低库存和生产成本。Asprova系统以其高效计算平台、高度可配置化、白盒子系统和超高速大数据排程等优势，帮助企业优化生产计划，提升竞争力。
本资料从精益人才、驱动机制、管理与专业技术、三化协同四方面向学员阐述如何进行企业精益数字化运营体系建设，同时结合相关改善案例，深入浅出，将建设要点场景化，转“虚”为“实”。何老师表示企业具备根深蒂固的产品技术是企业生存的核心，但也绝不能忽视企业管理技术的发展。
本资料详解了益模数字化工厂解决方案是如何助推制造企业构建数字化透明工厂、自动化高效工厂、精益化高效益工厂、柔性化智慧工厂，并分享了塑胶、汽车、精密零件等不同行业客户的成功实践。
本资料了数字化转型下MES的发展趋势、精益MES的规划与推进要点、APS规划与实施新重点以及MES/APS实施推进方法论。
本资料分析了精益生产在智能制造数据化时代的发展方向，并分享了萨瓦尼尼的钣金系统解决方案在钣金分包商、钢制家具、商用厨具等方面的应用。
本资料从许继集团推进智能制造转型的背景、精益智造升级以及企业智能工厂建设规划方法等层面展开，并结合他自身多年的智能工厂建设实践经验，为广大企业分享可落地的智能工厂建设方法。
本资料讨论了管理者在IT建设中遇到的困惑，介绍了精益生产的核心理念，即消除生产过程中的浪费，并通过Epicor ERP系统的实例展示了如何将精益生产理念在ERP系统中落地。
本资料析了企业数字化转型的痛点，指出零赛云Leansight工业软件可帮助企业实现数字化转型与组织进化，建设透明工厂、协同工厂、标准工厂以及产业互联工厂，并介绍了助力电子、装配等行业企业实现精益数字化运营的典型案例。
本资料指出精益和数字密不可分，如若两者没有结合起来，那精益的四大工作就无法有效开展。精益所需的数据是正确的数据，高品质的数据，要有意义、有价值、有时效，要能支撑运营决策改善。
本资料尤其对精益生产内核及工具进行重要的论述，对JIT拉式生产方式给出详尽的解读，还着重提出“精益生产”和“精细化管理”的区别。而在MOM与LP的结合方面，也将MOM对精益生产模式的支撑作用结合相应案例进行佐证讲述。
本报告凝聚行业共识，分析了精益管理在新时代背景下发展为“精益数字化的趋势”，阐述了精益数字化的内涵、特点、原则与基本理念，梳理了精益数字化实施的路径、方法以及20个典型案例，并给出了精益数字化未来发展的趋势。
本报告选取数字车间作为场景机制，紧密围绕冲压、焊接、涂装、整车四大车间的数字化管理难点及解决方案进行深入研究，并梳理了长城汽车、江淮汽车、广汽集团三家标杆企业的精益数字化案例，给中国汽车制造业的运营管理及人才培养提出可行性建议，为中国制造业精益数字化的未来发展指明方向。
白皮书总结了不同行业的应用案例，提供了数字化工厂规划与验证的推荐做法、流程和应用阶段，强调了Plant Simulation在模拟生产、物流、优化工厂布局和提高生产效率方面的关键作用。
