钢铁行业智能制造应用实践

导读

近年来，作为中国传统制造业支柱产业之一的中国钢铁业积极拥抱智能化浪潮。曾经，人们对钢铁工业的印象是“傻大黑粗”；如今，依托先进的技术，各大钢铁企业早已摆脱过去的生产方式，实现信息化、自动化、无人化、智能化的华丽转型，展现出全新的生产形态。本专题聚焦分享钢铁行业数字化转型与智能制造实践。

分享了永钢智能工厂建设实践与经验。永刚的生产运营管理存在6大难点与痛点，根据这些难点与痛点，永刚制定了1+1+8的智能工厂建设规划，即1个数字底座+1个智慧大脑+8大应用，并详细展开介绍。

南钢正在探索钢铁个性化定制服务模式，依托工业互联网，为下游用户提供全产业链的创新服务。向深加工延伸，与用户直接触达与交互，使客户参与到产品、服务的设计和制造过程，通过规模化、精益化、柔性化制造为用户提供个性化定制服务。

分享了宝武集团智慧制造实践，包括宝武集团智慧制造整体构架、武钢有限智慧制造整体方案、武钢有限智慧钢厂实践。以“一基五元”为框架，以绿色、精品、智慧为抓手，以智慧制造连接起各个环节，构建共建、共享、共生、共荣，最具黏性的智慧化生态。

结合宝钢股份所面临的挑战，介绍了宝钢股份的智能制造战略规划与4大举措，并分享了宝钢股份的智能制造实践。“建设全透明数字化钢厂，逐渐在数字化空间中建立与现实并行一致的虚拟工厂，实现‘快速响应并满足个性化需求、且交付高品质产品的制造模式’”是宝钢股份的智能制造发展方向。

分享了新冶钢对智能制造的探索，新冶钢构建了五级信息化总体架构，构筑了凝聚新冶钢管理思想内涵、并符合钢铁企业信息化“产销一体，管控衔接，三流（物流、资金流、信息流）同步”，覆盖全业务的一体化运作平台。