专题发布：2019-12-27
在智能制造热潮下，MES系统受到越来越多制造企业的青睐。但推进MES的应用是一个复杂的过程，其与企业所处的行业、产品特点、生产模式、设备布局等诸多因素息息相关，且与其他信息系统之间的关系错综复杂，企业需要有效的方法指导。本专题汇聚了业内专家对于MES技术、选型、规划、实施、应用等方面的真知灼见，供企业参考借鉴。
对MES的概述、MES的应用目标、MES的关键技术和MES的实施要点等内容进行了系统的讲解，并分享了具体的MES实施案例。他指出，MES的目标是实现透明可控、有序可控和优化决策。在智能工厂的演进过程中，MES不仅是数字工厂建设的要点，也是实施智能工厂的前提所在。
围绕MES集成与关键技术、MES系统价值与效益、MES系统实施建议三个方面作了分享，包括MES如何与ERP集成、MES与质量管理系统的区别、MES与EAM系统的区别、MES系统的实施目标、流程与离散制造业MES应用与系统对比、MES系统实施原则与重点等，并辅以行业典型案例。
分析了MES实施的6大难点及MES需求分析方法，并对如何开展MES系统选型与实施进行了详细阐述，最后分享了MES项目实施的应用体会。他认为，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点；MES实施不能忽视设备现状、技术标准等。
在分析多品种小批量的按单生产模式面临的问题基础上，解读了MES技术如何从传统的MES走向MOM与APS。他指出传统的MES已难以完全满足数字化制造的需求，而MOM对设备维护、质量管理和库存管理进行了强化和提升，同时APS可实现预测与采购、计划与排程、排程与执行、订单与发货的闭环管理，大大提升供应链的效率。
结合智能制造的内涵与特点，从业务、流转、CPS 等多维度视角深度分析了MES的内涵，并分析了MES、APS的发展新重点。他指出智能制造背景下，业务流程管理自动化、软硬一体化执行融合、决策功能日益突出，在决策方面MES与工艺融合是必然趋势。
从MES的规划重点、MES的立项选型、MES的实施过程等方面进行了详细讲解，并分享了汽车零部件、食品药品、电气等行业中比较典型的MES实施案例。他建议在MES选型时，一定要仔细的分析供应商的产品功能、实施能力和业界口碑，并且对软件产品的灵活性、先进性、可扩展性等功能进行深入的评估。
分享了优倍电气MES的使用情况价值，剖析了MES建设中主要问题及对策，他指出在推进MES过程中会面临着如何解决IT及OT团队合作、如何解决信息化与自动化设备数据接口、如何解决信息化软件系统集成等问题，并给出了解决方案。
