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案例分享

视频（147个）

 智造引领未来——中国西电智能制造实践

主讲人：陈荣伟
发布时间：2019-01-29
 
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中国西电集团中央研究院副院长陈荣伟分享了西电的智能制造实践。装备制造业目前面临质量、供应链、能耗、人工成本上升、产业转移等挑战，西电正努力实现产品智能化、制造智能化、服务智能化、智能化产业培育、智能化人才培养。未来，西电还将以西电工业互联网云平台XD EmpowerTM为基础，通过数据全面感知、通过工业技术、知识、经验、模型等的系统集成，打造电力装备行业新一代智能制造...
关键字：装备制造业  智能制造  

 秦川机床在智能制造上的探索

主讲人：陈长胜
发布时间：2019-01-29
 
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秦川机床工具集团技术研究院副院长陈长胜分享了秦川机床在智能制造上的探索。当下，传统的齿轮制造行业升级、产品质量提升已经势在必行，秦川集团正大力推进智能制造，目前已建设了柔性加工单元，热前、热后齿轮数字化加工线；齿轮箱数字化装配线；开发了针对齿轮行业的底层软件以及秦川机床的生产管理软件。
关键字：秦川机床  智能装备  数字化工厂  智能制造  

 克诺尔：制动系统仿真案例分享

主讲人：谷维亮
发布时间：2019-01-25
 
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克诺尔集团亚太区PLM负责人谷维亮分享了制动系统仿真案例。高质量制造业的发展和仿真技术密不可分，仿真技术已经延伸至产品的全生命周期，仿真技术仅仅局限于高度工程化的产品，技术迭代的速度已追赶上产品的迭代。目前，克诺尔集团已经将仿真技术应用在了概念阶段、设计阶段、制造阶段、运营阶段和服务阶段。
关键字：仿真技术  CAE  制动系统  

 联邦信息化创新探讨

主讲人：邹小川
发布时间：2019-01-03
 
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联邦家私CIO邹小川分享了其公司的信息化创新实践。联邦家私的信息化建设打破了传统与习惯，以信息化协助管理策略地推进与执行，实现数字化经营。同时，他认为企业创新不能依靠“一招鲜”，要结合整个行业的发展趋势，与时俱进。
关键字：SCM  供应链  联邦  信息化  

 发电装备智能制造探索与应用

主讲人：李晋航
发布时间：2019-01-01
 
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东方电气集团中央研究院主任研究员李晋航详述了东电集团构建数字化工厂的八个核心关键步骤：数字化成熟度诊断与痛点分析、设计与工艺标准化、工艺流程布局优化与数字车间仿真、物流自动化设计、制造单元智能化升级与改造、互联互通与信息可视化、车间信息化规划、科学的项目推进机制。
关键字：数字化工厂  智能工厂  

 中联重科智能制造转型实践与经验分享

主讲人：杨辉
发布时间：2018-12-30
 
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本视频对中联重科智能制造转型实践与经验进行了全面分享。中联重科在智能化转型过程中，由原来的业务产生数据，转变为依靠数据发现新的业务。智能制造的本质体现在以下三个方面：第一个是要以智能的手段生产智能的产品，这两者缺一不可。第二要以数据决策提升经营质量，解决企业中存在的低效率、高成本的痛点，并寻找新的商业机会。第三个是以主动服务实现共赢发展，实现新的商业模式。
关键字：中联重科  智能制造   

 山河智能：智能服务平台应用实践

主讲人：龙贞
发布时间：2018-12-29
 
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山河智能装备股份有限公司信息化部副部长龙贞全面地介绍了山河智能在信息化以及智能服务方面取得的成效：在产品三维应用、结构化工艺、数字化样机方面，基本实现了智能研发；并建立了统一的移动协同办公平台，基本实现大数据分析；通过智能云平台，在智能服务的基础上，将设备保养、整机及配件的优惠政策等信息，通过平台及时发送给客户终端，并实现在线支付。
关键字：智能服务  智能制造  物联网   

 福斯（Flowserve）水泵Digital Twin应用演示

主讲人：PTC
发布时间：2018-12-19
 
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本视频是福斯（Flowserve）水泵虚实融合的案例。视频中展示了Flowserve pump通过将数字仿真模型与现有产品相结合，应用Thingworx analytics分析现实工作条件下的产品性能和产品运行状况，快速识别和诊断运营问题，并预测产品未来的性能，以减少计划外停机造成的成本和风险。
关键字：ThingWorx  工业互联网  Digital Twin  

 申菱环境信息化实施分享

主讲人：刘文
发布时间：2018-12-08
 
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广东申菱环境系统股份有限公司IT总监刘文分享了申菱环境敏捷可协同的智慧工厂制造执行系统方案的实施与应用历程。申菱环境通过MES的辅助执行管理，暴露问题，解决问题，预警问题，减少问题，让企业获取从原料到成品的全过程追溯与质量管控；实现从透明、精益、智能的迈进。
关键字：申菱环境  IT规划  MES  

 通威信息化建设及智能制造探索

主讲人：周勇
发布时间：2018-12-06
 
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通威股份信息总监周勇分享了通威集团的信息化建设及对智能制造的探索，通威的信息化建设方向一是通过技术手段提升客户体验；其次是实现卓越运营，提升市场竞争能力；第三是提高管控执行能力，提高决策支持能力。在智能制造方面，通威通过逐步推进的方式实现了管理可视化、物流自动化、决策数据化。
关键字：智能工厂  
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