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纺织工业数字化转型实施方案
级别:
本资料面向“十四五”收官并展望2030,旨在以数字化、网络化、智能化手段推动纺织行业高端化、绿色化、融合化跃升。方案确立“70%关键业务数字化率、150+典型场景、60+标杆企业、30+示范集群”的2027量化目标,围绕新一代信息技术赋能、柔性定制、智能排产、质量追溯、供应链协同...
作者:
工业和信息化部
发布时间:2025-09-10
关键字:
纺织工业
数字化转型
智能制造
柔性定制
可持续的软体家具:战略与技术白皮书
级别:
本白皮书聚焦软体家具“从摇篮到摇篮”的可持续路径,系统梳理环保材料、低VOC排放、可回收设计、数字裁剪与按需生产等核心技术,结合欧美亚三大洲供应链差异、法规与消费者付费意愿调研,提出以数字化、定制化、翻新租赁(FaaS)为核心的循环商业模式,并通过Poltrona Frau、顾家...
作者:
Lectra力克
发布时间:2025-09-10
关键字:
可持续软体家具
循环经济
材料健康与低排放
工业4.0数字化裁剪
GB_T 45988-2025 数字化转型管理 能力体系建设要求
级别:
本文件给出了数字化能力体系建设要求,明确了按照"PDCA”过程方法体系性、系统性和创新性开展数字化能力建设的过程机制,旨在帮助企业以数字化能力建设为核心主线,系统推进数字化转型活动,稳定获取数字化转型成效。
作者:
国家市场监督管理总局
国家标准化管理委员会
发布时间:2025-09-05
关键字:
数字化转型
数字化能力体系
PDCA方法
成熟度模型
5G/5G-A专网赋能垂直行业及智慧运营案例集
级别:
本白皮书与案例集系统梳理了5G/5G-A专网的技术演进和智慧运营创新路径,旨在为产业界提供可借鉴的解决方案和实施框架。报告指出,5G/5G-A专网凭借网络切片、多接入边缘计算等核心技术,通过虚拟专网、混合专网、独立专网等形式,搭建起灵活适配行业场景的技术基础。特别是在智慧...
作者:
中国通信企业协会
中国联通
发布时间:2025-08-26
关键字:
5G/5G-A专网
数字化转型
智慧运营
新兴技术融合
管线预制智能工厂建设思考
级别:
本资料是2025年6月6日e-works“第九届中国装备制造业智能制造论坛(天津)”的会议资料。中海油能源发展装备技术有限公司设施中心工程管理资深工程师油气储运高级工程师杨恒从智能工厂的定义、政策与标准出发,深入探讨了智能工厂建设的背景、工厂及产品介绍、工厂解决方案,以及...
作者:
杨恒
发布时间:2025-08-22
关键字:
智能工厂
管线预制
数字化转型
构建敏捷高效的装备制造业数字化供应链
级别:
本资料是2025年6月6日e-works“第九届中国装备制造业智能制造论坛(天津)”的会议资料。上海富勒信息科技有限公司生产制造事业部总经理刘刚以装备制造业长链条、小批量、多品种痛点为切入点,提出“柔性化+数字化+智能化”转型路径:通过WMS+LES构建多级拉动补货体系,落地PFEP...
作者:
刘刚
发布时间:2025-08-20
关键字:
数字化供应链
MES
精益物流
打造数字化装配线,成就效率和质量标杆
级别:
本资料是2025年6月6日e-works”第九届中国装备制造业智能制造论坛(天津)“的会议资料。恩柏科华东区域总监吴成系统介绍了 Epicor CPC(过程控制系统)在离散制造业数字化装配线的落地实践:通过JEM作业要素监控,将数字化工作指令、条码/扭矩/视觉设备与PLC实时集成,实现无纸...
作者:
吴成
发布时间:2025-08-20
关键字:
数字化装配线
JEM作业要素监控
无纸化作业指导书
基于云管端架构的数字化终端智能制造工厂创新实践 云管端新质生产力在智造工厂的应用
级别:
本文介绍了西安中兴通讯终端科技有限公司基于“云管端”架构的数字化终端智能制造工厂的创新实践。面对智能终端产品快速迭代、多品种小批量生产的需求,中兴通讯通过搭建私有云架构、优化生产测试软件自动下发平台、开发全球物料追溯系统和多维度电子运营平台,实现了生产过程的...
作者:
工业互联网产业联盟(AII)
发布时间:2025-08-14
关键字:
云管端架构
数字化转型
智能制造工厂
注塑汽车零部件智能工厂 打造注塑“无忧”工厂
级别:
本资料介绍了安徽中鼎精密集团在数字化转型中的实践案例。本案例利用工业互联网、大数据、云计算等技术,打造了注塑汽车零部件的智能工厂。项目涵盖了设备数字化管理、模具全生命周期管理、工艺数字化管理、车间生产数字化运营等多个方面,实现了从生产到管理的全面数字化升级。
作者:
工业互联网产业联盟(AII)
发布时间:2025-08-14
关键字:
数字化工厂
注塑汽车零部件
智能制造
工业互联网
融合数字化与工业化实现制造全球化
级别:
本资料是2025年6月20日e-works“2025国际智能制造论坛(上海)”的会议资料。iTAC中国区总经理谢志坚从市场痛点切入——90% IOT项目难以落地、85% AI/ML生产化失败——进而展示“装备数字化-数据可视化-工艺改善-AI深度参与-扩展复制”五步实施框架;iTAC通过实时节拍监控、AI停...
作者:
谢志坚
发布时间:2025-08-13
关键字:
MES/MOM
AI+IOT
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